Projekt-Management

Im Bereich des Projekt-Managements können bei kleinen und mittelständischen Unternehmen in Entwicklungs-Phasen und im Fall neuer Aufträge mit komplexen und großen Volumen umfassend veränderte Herausforderungen im Bereich des Projekt-Managements auftreten.

In diesem Zusammenhang können solche Unternehmen auf die Unterstützung von Hubert Pesch zählen.

Er bietet umfassende Hilfestellung:

• als Manager kann er zeitweise Teilaufgaben und Management-Funktionen persönlich übernehmen

• er leitet Mitarbeiter und Teams bei der Bewältigung neuer und größerer Projekte an

• er überwacht bei Bedarf Produktionsabläufe und die Leistungs-Erbringung in Unternehmens-Abteilungen

• er bezieht gezielt Nachunternehmen in Projekte ein und steuert deren Arbeit

• er bereitet die notwendigen Werkverträge im Rahmen der Projekte vor

• er übernimmt die terminliche Planung von komplexen Projekten

• dabei kann er die Finanzplanung mit Blick auf den Anfall von Material- und Personalkosten übernehmen und Meilensteine der Projekt-Abwicklung so steuern, dass die notwendige Liquidität fortlaufend gewährleistet ist

• er setzt rechtzeitig ein Nachtrags- und Claim-Management auf, um sicherzustellen, dass erbrachte Leistungen des Unternehmens vollständig abgerechnet werden können