Hubert Pesch coacht Mitarbeiter und Teams insbesondere kleiner und mittelständischer Unternehmen im Bereich des Konflikt-Managements.
Ziel ist es, bei ihnen ein grundlegendes Verständnis dafür zu verinnerlichen, wie zukünftig Spannungen und Konflikte frühzeitig zügig erkannt, kostensparend bewältigt und möglichst bereits in der Entstehungs-Phase verhindert werden können.
Basis der von ihm vermittelten Konflikt-Management-Kompetenz ist die Fähigkeit, mögliche Auslöser von Konflikten schnell zu klären. Dazu gehört, in Spannungs-Situationen rechtliche, wirtschaftliche Bedingungen und persönliche Motivationen detailliert zu klären.
Weiterhin schult er die Fähigkeit, den Blickwinkel von möglichen Konflikt-Gegnern einzunehmen, deren Betrachtungsweisen zu erfassen und auf diese Weise die eigene Position aus der Perspektive des Anderen zu analysieren.
Haben die Unternehmens-Mitarbeiter es unter Anleitung von Hubert Pesch geschafft, diese Konflikt-Struktur-Aufstellung vorzunehmen, gelingt es ihnen, Ursachen für mögliche Auseinandersetzungen schneller zu erfassen und Konflikte durch geändertes eigenes Verhalten am Entstehen zu hindern.