Firmen-Übergaben & Generationen-Wechsel

Hubert Pesch bietet umfassende Beratung und Begleitung bei den Überlegungen der Übergabe des Unternehmens an den Nachfolger, z. B. beim Generationswechsel.

Auf der Basis eigener Erfahrungen aus der Übernahme von klein- und mittelständischen Unternehmen, aus der früheren Tätigkeit als Geschäftsführer und Gesellschafter in mittelständisch geprägten Unternehmen, begleitet er die Unternehmer im Übergabeprozess als Coach, Berater, Sparrings-Partner oder als neutraler Mediator, u. a.

• bei der Ausarbeitung des Übergabekonzepts

• der Entwicklung des Business-Plans für die Übergabe

• bei Verhandlungen mit möglichen Interessenten

• bei Verhandlungen zwischen Familienangehörigen als neutraler Mediator unter Wahrung der Vertraulichkeit bei unterschiedlichen Interessen

• bei Verhandlungen mit Finanzinstituten zur Finanzierung der Übergabe

Damit das Unternehmen von Anbeginn von den Unternehmensnachfolgern auf solidem Grund weitergeführt werden kann und / oder das Lebenswerk des Gründers oder langjährigen Unternehmensführers auch sicher in die Zukunft geleitet wird.

Damit beispielsweise auch langjährige Auftraggeber, Lieferanten und Vertragspartner den Generationswechsel bzw. die Unternehmensübergabe wohlwollend begleiten.

Damit verdiente bzw. langjährige Mitarbeiter oder Leistungsträger nicht verunsichert werden und auch weiterhin das Unternehmen in seiner zukünftigen Entwicklung unterstützen, z. B. durch intensive Aufklärungsgespräche auf Coaching-Ebene.

Hubert Pesch unterstützt auch durch Training und Coaching, wenn das Unternehmen an einen oder mehrere Mitarbeiter übergeben werden soll, z.B. durch intensive Vorbereitung oder durch eine beratende Begleitung in der ersten Zeit der Übergabe. Er steht dann der neuen Geschäftsleitung auf der Basis seiner Managementerfahrungen so lange als Berater und Coach zur Seite, bis die Unternehmensübergabe im Markt „etabliert“ ist. Dabei bietet er an, Netzwerke und Kontakte auch aus seinem eigenen Umfeld zur Verfügung zu stellen.